jul
27
Parábolas de Gestão III

Um rapaz vai a uma farmácia e diz ao farmacêutico:
- Senhor, tem preservativo? A minha namorada convidou para eu ir jantar esta noite na casa dela.
O farmacêutico dá-lhe o preservativo e o jovem sai da farmácia. De imediato, volta, dizendo:
- Senhor, é melhor dar outro, porque a irmã da minha namorada, é uma gostosona, e vive cruzando as pernas na minha frente Às vezes, até vejo suas entranhas. Acho que também quer algo, e como vou jantar hoje lá na casa delas…
O farmacêutico dá o preservativo e o jovem sai da farmácia. Mais uma vez, volta, dizendo:
- Senhor, é melhor dar outro, porque a mãe da minha namorada também é boa pra cacete. A velha, quando a filha não está por perto, vive se insinuando de um jeito que me deixa excitado, e como eu hoje vou jantar lá na casa delas…
Chega a hora da comida e o rapaz está sentado à mesa com a sua namorada ao lado, a mãe e a irmã à frente. Nesse instante entra o pai da namorada e senta-se também à mesa. O rapaz baixa imediatamente a cabeça, une as mãos e começa a rezar:
- Senhor, abençoa estes alimentos, bzzzz, bzzzz, bzzzz,.. damos graças por estes alimentos …
Passa um minuto e o rapaz continua de cabeça baixa rezando:
- Obrigado Senhor por estes dons, bzzz, bzzz, bzzz….
Passam cinco minutos e prossegue :
-Abençoa Senhor este pão, bzzz, bzzz, bzzz,….
Passam mais de dez minutos e o rapaz continua de cabeça baixa rezando.
Todos se entreolham surpreendidos e a namorada diz ao ouvido:
- Meu amor, não sabia que eras tão religioso…
- E eu não sabia que o teu pai era farmacêutico!

Conclusão: Não comente os planos estratégicos da empresa com desconhecidos, porque essa inconfidência pode destruir a sua própria organização.

Autor Desconhecido

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abr
11
O sentido da vida

cartoongoogle

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mar
26
Visão bem-humorada…um paralelo com mundo animal

Por Francisco Renaldo e colaboração Licia Maria

Somos diferentes! Esta premissa é verdadeira e aceita por todos, além do mais, gostamos de acentuá-la em determinadas situações. Agora, quando o assunto é gestão de pessoas, ela torna-se um desafio, pois nem sempre estamos preparados para lidar com o diferente. Grupo homogêneo é mais fácil de liderar, contudo, ficamos na mesmice, já a heterogeneidade   é como um “mapa do tesouro”, nem sempre conseguimos interpretá-lo, ou então não acreditamos.

 Penso   que para um bom gestor duas características são fundamentais: a sensibilidade e o discernimento. Já que o foco principal de sua ação são as pessoas e estas demasiadamente complexas e imprevisíveis. São humanas!  

 Em todo grupo há papéis diferentes entre os integrantes. Quando pensamos no Gestor de RH, seu papel é conhecer cada um destes para melhor gerenciar.

 Sem este conhecimento prévio corre-se o risco de atribuir tarefas inadequadas para pessoas  sem  perfil, prejudicando o bom andamento do projeto.

 Estratégias são importantes… no momento basta-nos  uma visão bem-humorada, um paralelo com o mundo animal… no mais qualquer semelhança é coincidência!

leão

 Leão: Busca liderança, fala alto, intimida com olhares e gestos, assume o mérito por ações de outros.

macaco

 Macaco: puxa o rabo do leão, pula de um lado para outro, corta conversas, dispersa o grupo e cruza assuntos, enfim, faz macaquices

a pregiça

 Preguiça: normalmente está dormindo nas reuniões, não desperta muito interesse, é arrastado pelo grupo.

coruja

 Coruja: extremamente observador, participa pouco, prefere ficar no anonimato, observa muito  e fala pouco.

cobra

 Cobra: perigoso, silencioso e letal. Normalmente se prepara por algum tempo para dar o bote, opositor velado.

 

cachorro-limpar-coco-boxer

 Cão: fiel, dificilmente muda de lado, protege seu território, busca um líder.

camaleão

 Camaleão: indeciso, não toma lados ou ocupa os dois, facilmente manipulado, se adapta ao local onde está.

gato

 Gato: independente, não precisa de líder, decidido, pula de um muro para outro sem nenhum problema de consciência.

cachorro enfeite de carrovaquinha

 Finalmente o cachorrinho (enfeite de carro) ou vaquinha de presépio: sempre concorda com todos independente de sua posição!

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mar
14
Por que o Sapo não lava o Pé?

Os filósofos respondem…

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Olavo de Carvalho: O sapo não lava o pé. Não lava porque não quer. Ele mora lá na lagoa, não lava o pé porque não quer e ainda culpa o sistema, quando a culpa é da PREGUIÇA. Este tipo de atitude é que infesta o Brasil e o Mundo, um tipo de atitude oriundo de uma complexa conspiração moscovita contra a livre-iniciativa e os valores humanos da educação e da higiene!

Karl Marx: A lavagem do pé, enquanto atividade vital do anfíbio, encontra-se profundamente alterada no panorama capitalista. O sapo, obviamente um proletário, tendo que vender sua força de trabalho para um sistema de produção baseado na detenção da propriedade privada pelas classes dominantes, gasta em atividade produtiva alienada o tempo que deveria ter para si próprio. Em conseqüência, a miséria domina os campos, e o (leia mais…)

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fev
15
Auguste Rodin nos dias atuais?!

o cliccador

 Crédito da Charge: Só Filosofia

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jan
31
Um gatinho? Ou um leão?

Pense Positivo

pense positivo

O que faz  toda a diferença

é a maneira que você se vê…

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jan
13
Descomplique… ser feliz é simples

Por Francisco Renaldo

Uma piada.

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Um professor de filosofia  deu um exame de uma questão final, após um semestre de lidar com temas variados e complexos.

Todos já estavam   estavam  sentados e prontos, nervosos e ansiosos  quando o professor pegou sua cadeira,  jogou sobre a mesa e escreveu uma placa:

“Usando tudo o que aprendemos neste semestre, provam que esta cadeira não existe.”

Dedos voaram,lápis e  borrachas a todo vapor, notebooks foram preenchidos de forma furiosa. Alguns alunos escreveram mais de 30 páginas em uma hora tentando refutar a existência da cadeira. Um membro da classe no entanto, conseguiu terminar em menos de um minuto.

Semanas depois, quando as notas foram postadas, um colega de sala perguntou como ele poderia ter obtido um 10, sendo tinha escrito quase nada.

 Sua resposta consistiu em duas palavras: “Que cadeira?”

O que você está fazendo da sua vida? Não complique…

Ser feliz é simples.

sorriso criança

Desde o nascimento  da filosofia, o  pensamento ocidental têm se preocupado com a  origem da felicidade. (leia mais…)

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jan
4
Asilo dos Super Heróis!

GillesBarbierSuperheroNursingHome1Parece que os nossos super-heróis favoritos, finalmente envelheceram. Agora, em vez de voar ao redor, levando os maus e salvar o mundo, que está gastando seus últimos dias em uma Casa de Repouso feito para eles. (leia mais…)

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jan
1
Atualize-se

Os provérbios e os ditados populares constituem uma parte importante de cada cultura. Expressam sempre a idéia e o pensamento de um determinado povo.

Nesta semana recebi  um e-mail  da amiga Marise ( Blog Filosofar é Preciso) e resolvi reproduzi-lo na integra. Nada melhor começar o ano se divertindo com o mundo em que vivemos!

vovó digital

Como estamos na ‘ Era Digital ‘, foi necessário rever os velhos ditados existentes e adaptá-los a nova realidade. Veja abaixo….

1. A pressa é inimiga da conexão.

2. Amigos, amigos, senhas à parte.

3. A arquivo dado não se olha o formato.

4. Diga-me que chat freqüentas e te direi quem és. (leia mais…)

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ago
3
Filosofias e lâmpadas
Quantos filósofos são precisos para mudar uma lâmpada?
Hmmm… Ora aí está uma questão intrigante….·
Aaa… Define “Uma lâmpada”…·
Como podes ter a certeza que ela precisa de ser mudada?·
Ok. Três.
Um para a mudar e outros dois para andar à volta dela a indagar se a lâmpada existe realmente ou não.
Quantos hegelianos são precisos para mudar uma lâmpada?
Dois, é óbvio.
Um fica num dos cantos da sala e argumenta que não está escuro. O outro fica no canto oposto e argumenta que a luz verdadeira é impossível.
A dialética daí resultante cria uma síntese que faz o trabalho.
Quantos mestres ZEN são precisos para mudar uma lâmpada?
Dois, um para a mudar e outro para não a mudar.
Quantos existencialistas são precisos para mudar uma lâmpada?
Dois. Um para mudar a lâmpada e outro para observar que a lâmpada simboliza um farol incandescente de subjectividade num submundo de niilismo cósmico.
Fonte: http://spiegelman.no.sapo.pt
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